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所在地区: | 安徽 芜湖 |
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徐添伟 先生
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发布时间:2020-08-18 23:18:03
劳务派遣转劳务外包的好处
1、规避劳务派遣***政策的风险;
2、减少因企业编制原因造成的公司工作的强度;
3、降低企业在非核心的生产环节或生产岗位的管理成本和经营风险;
4、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务,提高企业核心竞争力;
5、保持人力资源配置的灵活性与竞争性,降低季节性、突发性生产招用人员的风险;
6、合理规避人力资源管理的各种潜在风险,减少劳动争议所带来的麻烦;
7、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
常见外包岗位
营业厅外包,呼叫中心外包,生产线外包,促销外包,大堂服务外包,数据录入外包,行政文秘岗位外包,物业后勤岗位外包(如:司机,保洁,服务员,厨师,仓储管理员,门卫等)。
为什么越来越多行业公司选择劳务外包服务?
现如今,劳务外包越来越受到企业管理者的欢迎。不过,劳务外包有什么好处呢?接下来让小编跟大家分享一下。
所谓的“劳务外包”,指的是企业为了降低运营成本,实现效益较大化,将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人力资源***服务***机构管理。
以酒店的劳务外包为例,主要是提供驻点现场管理服务,包括:招聘,外包人员劳动关系处理,外包人员受伤意外处理,协助现场工作管理,工资发放及商业***购买服务。
作为***的劳务外包服务供应商,拥有多年的行业经验,服务过多家酒店、工厂、***、物流等行业的大型企业,招聘资源丰富,可为广大客户及时安排用人!
公司有HR,为什么还要进行人力资源外包?
人力资源管理,是西方管理学进入中国企业界后对“人事工作”更广度(HR工作不再只是HR部门的事)、更深层(HR工作不再只是算薪酬发工资那些事)、更系统(HR体系的建立和运营要匹配公司的战略发展)的一次复合型升级。
简而言之:人力资源管理越来越***,也越来越复杂。今天我们要讨论,接地气的——人力资源管理外包。同时也回答这个普遍疑问:为什么我的公司有HR部门,有HR团队,还有那么多人推荐进行人力资源外包?
1.人力资源工作可以如下分解:
战略性HR
战略性人力资源管理认为,人力资源是***中有能动性的资源,是***战略不可或缺的部分,包括企业通过“人”来达到***目标的各方面:要获取战略成功的各种要素,如研发能力、营销能力、生产能力、财务管理能力等等,都要落实到人,落实到人力资源。
流程性HR
更偏重于人力资源管理体系中各个流程的落地执行,类似于“战略”下切的各条关键流程线,例如:招聘、培训、绩效、考核、人才梯队计划、团队建设……
事务性HR
也就是我们常说的“人事”工作,是人力资源管理体系中基本、机械、容易标准化的,例如:劳动关系管理、五险一金缴纳、计算薪酬、发放工资……
劳务派遣员工与正式员工有什么区别呢?
首先用工关系的不同。劳动者的劳动合同关系存在于劳务派遣机构与劳动者之间。派遣员工的劳动关系归属在派遣单位,不在用人单位。
第二,签署劳动合同的单位不同。正式员工是劳动者与工作的单位签订劳动合同,由工作单位缴纳社会***,发生劳动争议,由劳动者和工作单位双方处理。
解释:派遣工是劳动者和劳务派遣公司签订合同,被劳务派遣公司派遣到用工单位去工作,发生劳动争议,劳动者和劳务派遣公司双方处理。
第三,五险一金的缴纳问题。派遣员工的五险一金可以由派遣单位和用人单位协商缴纳。并不需要由用人单位强制缴纳。
第四,工资发放的原则不同。对在职职工而言,用人单位须按月***工资。但是对于劳务派遣员工而言并不是必须如此。可与派遣单位协商***费用(非工资属性)。
注:我国《劳动派遣暂行规定》第四条:用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。
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