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徐添伟 先生
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发布时间:2020-08-18 10:42:04
劳务外包与劳务派遣怎么分辨:
1.***适用不同
劳务派遣适用劳动合同法,劳动合同法属于社会法范畴,带有一定的公法性质,更多体现对劳动者这一弱势群体的关照,比如用工单位在具备法定退回条件时方可向劳务派遣单位退回派遣员工,不得随意退回。
劳务外包适用合同法,更多尊重当事人。
2.涉及***关系不同
劳务派遣涉及三重***关系,即实际用工单位与劳务派遣机构之间的劳务派遣合同关系,劳务派遣机构之间与派遣员工之间的劳动合同关系,实际用工单位与派遣员工之间的实际用工关系。
劳务外包涉及两重***关系,即发包方与承包方之间的承揽合同关系,承包方与其外包员工之间的劳动***关系,而发包方与外包员工之间不存在劳动、劳务或其他用工关系。
劳务派遣与服务外包的基本概念比较
劳务派遣,是指由劳务派遣公司与劳务派遣劳动者订立劳动合同,劳务派遣公司根据与实际用工单位之间签订的协议,将劳务派遣劳动者派至实际用工单位处工作的一种用工形式。
在三方关系中,劳务派遣公司与劳务派遣劳动者是***上的劳动合同关系;劳务派遣公司与实际用工单位之间是民事关系,双方通过签订劳务派遣协议明确双方权利与义务;实际用工单位与劳务派遣劳动者之间是劳务用工关系,劳务派遣劳动者直接向实际用工单位提供劳务,实际用工单位对劳务派遣劳动者直接进行工作安排和指挥监督。
服务外包从企业管理角度来看,服务外包是指企业为了将有限资源专注于其核心竞争力,以信息技术为依托,利用外部***服务商的知识劳动力,来完成原来由企业内部完成的工作,从而达到降低成本、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。
服务外包的三方***关系中,承包单位与服务人员之间是劳动合同关系或其他雇佣关系;承包单位与发包单位是民事合同关系;发包单位与服务人员之间无直接关系,在具体的外包业务完成过程中发包单位只是根据服务项目的具体工作要求,通过承包单位对服务人员进行间接的指挥。
企业应该如何解决在人力资源外包方面的问题?
人力资源外包指的是企业根据自己公司的需要把一些人力资源方面的活动工作外包给第三方,节省自己的人力成本。现在大多数企业都会选择这种外包形式,当然,人力资源外包也不是全能的,它必然会面临一些问题,那么我们应该如何解决这些问题呢?
1、加强员工关怀,减少隔阂感。虽然外包工不是与有工企业签订合同的,不是企业的正式员工。但是为了增加员工的归属感,所以小编建议用工企业将本公司的管理政策应用于人力外包员工,尤其对需要长期在用工单位工作的员工,将其纳入公司员工关系的管理范畴,减少外包员工心理“隔阂感”,降低员工离职倾向。
2、尽量做到一视同仁,让员工增加公平感。用工企业要留住人才就必须有合理、有效的激励机制,对外包员工也是如此。用工单位应平等对待外包员工和正式员工,平衡两类员工之间的差距。同时给予人力外包员工与公司员工相同的激励和员工福利来激励措施提高员工业务能力。
人力资源外包带给中小企业的优势:
集中资源聚焦核心能力。在激烈竞争的市场环境下,中小企业受人、财、物等资源的限制,不可能对企业的各个方面给予同等关注,往往有所侧重,注重寻求自身在特定环节上的竞争优势。比如,对于一个生产性企业而言,生产技术可能是它的强项,而人力资源管理工作可能是它的弱项,而外包后企业就可以充分利用有限资源,集中力量于企业的战略核心环节。
有效地降低人才招聘的风险。由于所处环境的限制,中小企业对人力资源市场的了解远比不上***公司。中小企业常常花高薪聘请某方面的***技术人员,如果此人确实能够为企业创造出附加价值,那结果自然是皆大欢喜,但如果是一个平庸之辈,那雇佣此人的成本对于中小企业人力资源外包来说将是一笔不小的开支。如若通过***公司,则不必花费太高的成本,就可以获得一个较好的***技术人员,即使这个人不合适,***公司则有不可推卸的责任,所造成的损失不会由企业自己来承担。
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