劳务派遣-芜湖安江劳务派遣-人力资源劳务派遣

劳务派遣用工形式的优点：

1、劳务派遣一改过去人才的企业所有制，为用工单位提供了一种灵活、便捷的优化配置人力资源的用人机制。它不仅减少了用工单位的人力资源管理成本，而且为用工单位搭建了”集天下英才为我用”的平台，从而为用工单位提高劳动生产率创造了条件。这种用人方式尤其对新型的高科技公司较为有利。而且，正规劳务派遣公司，对大型公司而言，只用不养，择优而用，可以使企业以经济的方式实现人力资源的较佳配置。劳务派遣实行了用、管分离，人、编(编制)分离，从制度上切断了员工与用工单位的依附关系，“单位人”完全变成了“社会人”。单位可以获得选人用人自主权，人才可以获得弹性化工作机会。

2、劳务派遣的优势在于从根本上改善用工单位的劳动人事管理，实现企业用人而不管人。用工单位采用劳务派遣后，派遣机构承担了从人才招聘、筛选、签订劳动合同、缴纳***、发放工资直到日常管理等所有原来由企业办理的劳动人事管理工作，使用工单位彻底摆脱了烦琐的日常事务性工作的困扰，而且可以大幅压缩劳动人事管理部门，从而更适合企业的发展。

用工单位选择***化的派遣机构，可以依托劳务派遣公司在劳动政策水平和人力资源管理的优势，随时对企业提供具有前瞻性和建设性的建议和意见，使企业的人力资源管理在更加健全和完善，从而很大限度地避免用工单位违规操作和引发劳动争议的风险。

现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

相对于劳务外包来说，在一些技术性和重复性的工作中，劳务派遣，大多数可以运用到劳务外包，像一些服务性行业，在公司底层人员招聘的需求很多，并且也非常的繁杂，像这些员工以及业务是可以外包的，人力资源劳务派遣，而像公司的核心工作和核心工作人员一般是很难也不能进行劳务外包的。

而劳务外包对于许多行业来说，具有一定的优势的。一是管理方面，方便管理工作人员，以及对于工作的职员来说也有一定的保障，能规避一些不必要的用工风险，避免一定的麻烦。二是用人成本减少，更能提高企业的利润。劳务外包，减少大量的人事管理的重复性工作，同时能通过外包，降低一些工作时的工作成本，使管理者能够更加合理的安排以及管理。三是对于员工来说，也会相应的提高员工的服务热情，避免一些不必要的员工之间的矛盾，***劳务派遣机构，能够更加投入到自己的工作中来，增加自己的工作效率，为自己的工作创造一个良好的环境。

劳务外包这一用工模式的服务领域主要在建筑施工企业的各类劳动力。劳务外包模式是我国工程建筑项目规范化管理发展的必然趋势。其优势包括：

1. 在企业经营上规避了***风险，从根本上满足监管要求，使项目管理合法合规；

2. 促进项目管理效率的提高，缩短了管理链条，对项目的管控更直接、到位；

3. 有利于项目经营效益的提高，采取劳务分包模式，能较好地对项目的成本进行控制；

4. 在工资***方面，采用劳务分包，项目部可按照公司要求，采取门禁制度、考勤制度和工资***制度，按照相应的合同条款统一***工资，规免因工资发放不及时造成的工资***等风险。