繁昌***劳务派遣服务介绍

劳务派遣公司可不可以随意解除劳动者呢？

当然不可以。按照《劳动合同法实施条例》规定，用人单位解除劳动者应当符合14类情形。主要的是用人单位与劳动者协商一致，如果用人单位岗位减少或者生产经营发生严重困难，也可以进行裁员。其他情况，是不允许裁员的。用人单位与劳动者解除劳动关系，只要是用人单位提出，劳动者不犯错，一般都应当***每工作一年一个月工资的经济补偿金。如果用人单位不给理由就解除劳动者，应当***经济补偿金两倍的赔偿金。这是劳动******对用人单位解除劳动者作出的约束。对于第三方人力资源服务机构未按协议内容为派遣工购买受伤***所造成的后果由第三方人力资源服务机构承诺。用人单位拖欠工资、不***经济补偿金、劳动者都可以向有关部门投诉***。他们会依法维护劳动者的权益。但是劳动者也应当做好相应的准备，比如与用人单位的劳动合同、工资凭证等等证据材料。劳务派遣用工的劳动合同至少要签订两年，这也是***为了保障劳务派遣用工的长期稳定作出的保护。

而对于企业来说，人工成本更是一项重要的成本支出。活始终得由人来干嘛，用人就要发工资，怎么发？这个做会计的都熟悉的不能再熟悉了，做工资表发呗。对，我们都知道和企业形成雇佣关系的职工支出的人工成本直接以工资表等内部凭证作为核算和税前扣除依据，这种情况职工向企业提供了服务，不属于***征税范围，故而也不需要职工在取得工资收入时候给企业提供票。HR在审查的时候，先要审查其真实性，其次是是否在有效期内，真实性可以去***颁发的机构去查，也可以通过网上去查，还可以通过电话咨询。

但是我们企业用工哪能那么单一。有些辅助岗位，比如门卫、清洁人员、辅助劳务人员，很多公司都会采用劳务派遣模式进行管理，这种方式对于企业来说在用工风险、用人灵活度等方面都有一定好处。

选择人力资源外包是企业应注意以下事项：

1、高层人员重视外包的过程沟通，企业人力资源外包不是所有业务的外包。首先要选择哪些职能进行外包，然后通过了解外包服务机构，我们必须重视他们的沟通，特别是在外包的过程中，高层必须介入并保持及时的沟通。同时，管理人员要充分听取员工的意见，做好支持工作，与员工进行合理沟通，赢得员工的信任，让他们了解自己在外包中的作用。劳务派遣工除非有特殊原因，或者在工作中表现出非凡的管理能力，或者是公司不可或缺的技术中坚，否则，用人单位一般不会将劳务派遣工变成单位劳动合同工的。当然，管理层也必须随时监控和评估外包服务公司的服务质量。

2、外包后企业人力资源战略规划，随着企业部分职能的外包，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，从原来的职能部门逐步转变为企业的战略性部门，并将越来越多地参与企业战略的制定，扩大业务活动，带领公司变革。同时，他还扮演着员工代言人的角色，扮演着企业社会责任宣传者的角色，负责员工的业绩和企业文化。用人单位与劳动者解除劳动关系，只要是用人单位提出，劳动者不犯错，一般都应当***每工作一年一个月工资的经济补偿金。因此，人力资源部门或管理人员应逐步从行政后勤中心转变为业务中心，并在学习***者、教育推动者、管理顾问、管理职能***和会员企业倡导者等方面进行战略变革。