公司人力资源外包多重优惠「在线咨询」

如何找一家靠谱的劳务外包公司

现在市面上多多少少的劳务外包公司多如牛毛，我们又该如何去选择一家有保障的人力资源公司呢？

（1）初次要熟悉人力外包平台所擅长的行业：

人力资源外包平台规模不一样，专注的行业也不一样，人力外包公司也不是万?的，不可能什么行业的人才都能搞定，所以企业在选择一家***人力资源外包服务的时候，要多研究外包服务平台专注和擅长的行业。所以要结合自己是哪个***，继而进行对劳务外包公司分类，找到一个对自己***而***的公司。

（2）其次要了解公司服务***的稳定性：

找到属于自己***的公司之后，还要看这家介绍的人员上岗稳定情况。人力外包服务行业是个典型的依靠人才“智力”和“智慧”的行业，一个***人力外包平台的核心竞争优势就是有经验和***知识的猎手们。但是这个行业也有个明显的缺点就是入门槛相对较低，人员流失很高，人才流失高的人力资源外包公司的服务质量一般无法保障。所以，选择***外包服务平台的时候，这点一点要注意。

劳务外包在企业管理运营中可以起到什么作用

实施劳务外包，企业将集中资源到核心业务上，劳务外包很大限度地发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反应能力，促进企业集中有限的资源和能力，创建和保持长期竞争优势，并能达到降低成本，实现企业轻资产经营的目的。

由于劳动关系存在人身依附性，劳动单位的用工责任异常沉重。因此许多单位试图通过劳务派遣来降低自己的用工风险，但是劳务派遣制度本身受到人数比例、工作岗位“三性”以及同工同酬的多重限制。因此为了规避劳务派遣的各种限制及潜在的连带责任风险，将一定的工作量外包确实是一个有效的途径。

劳务外包本质上可以被定性为一种加工承揽，既承办方以一定的工作成果对发包方承担责任。现行规范要求承包方具有***完成工作成果的生产资料，否则就可能被定性为以劳务外包的形式来掩盖不法劳务派遣的实质目的。

我国劳务派遣存在的问题的对策分析

1.加强对劳务派遣机构的资质认证和监督管理。具体要求有以下几点：一，作为派遣机构一定要符合*********对企业法人的一般要求，即要依法成立，有一定的财产或经费，有自己的名称、***机构、***章程和场所，能够***承担民事责任。第二，为了避免混业经营应加强管理，必须要明确派遣机构的经营范围是劳动派遣。对于是否在劳动合同法中对劳务派遣的范围加以限定。第三，派遣机构要有一定数量的具备一定等级的***技术人员，也就是说要有稳定的劳动者。就必须加强***化服务***的建设，不断提高服务人员的能力和素养。如从事人才派遣服务机构的工作人员必须懂得人力资源管理知识，劳动、人事、***等***知识，具备与人才和用人单位沟通的技能，以及处理实际问题的能力和解决员工思想问题的技巧。

2.完善合理公平的薪酬体系。首先应该引导用人单位在条件成熟的前提下，逐步实行劳务工与合同制工同岗同绩工资标准，尽量减小劳务工的不公平感。其次完善薪酬体制，建立以技能水平来区分的薪酬体系，如:根据技能高低，区分为高及工、中级工、初级工，完善人才价值的评价和激励体系。***后在福利保障方面，主要包括以下几方面，一是派遣工与正式职工一样拥有年休假；二是派遣工也必须参加企业***的业务培训；三是和正式职工一样享受疗养、休养。派遣工也可以像正式工一样，入股企业，真正成为管理企业的一份子。