芜湖劳务外包-芜湖安江人力资源-岗位劳务外包

劳务派遣中用工单位的风险防范措施

1审慎选择劳务派遣单位 企业在选择劳务派遣单位时，一方面要认清劳务派遣与雇佣关系的区别，芜湖劳务外包，不能将劳务派遣看成简单的雇佣关系。另一方面要充分考虑劳务派遣单位的规范程度和信誉程度，应该选择有实力的、有工作经验的、有规范管理的劳务派遣单位，这样企业可以有效避免劳务派遣引起的一系列的***风险。

2规范公司内部劳务派遣岗位 由于劳务派遣岗位的不确定性，为避免造成不必要的***风险，建议用工单位对劳务派遣岗位进行明确规定，如对劳务派遣岗位的临时性、辅助性和可替代性的含义以及工作细则、注意事项等进行具体规定。这可以有效避免劳动者分工不明问题，及避免劳务派遣给公司带来***风险。

签订明确、合理、规范的劳务派遣协议

用工单位和劳务派遣单位在签订劳务派遣协议时，需确保意思表示明确，签订意思表示明确、合同条款合理规范的劳务派遣合同；《劳动合同法》第九十二条规定：“劳务派遣单位违反本***定的，……给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。”为很大限度地保护用工单位的权益，关于因劳务派遣单位造成的对劳动者工资***、设保缴纳等损害行为，建议用工单位可在派遣协议中作出约定，“如因劳务派遣单位的违规行为给被派遣劳动者造成损害导致用工单位承担连带赔偿责任的，劳务派遣单位应当赔偿用工单位的全部经济损失。”

劳务外包被侵权？这几大风险点要注意：

发包企业与外包人员无隶属关系却按照外包人员的工资、社会***、福利待遇、加班费、外包单位的管理费核算外包费用，容易引发劳动争议。

防范措施：外包合同是发包方（企业）将某个项目外包给承包方（外包单位），工厂劳务外包，因此在对服务外包项目进行核算时，需要按照项目单价或者项目整体进行核算，岗位劳务外包，而不是按照外包人员数量、工资等方式核算。

发包企业直接对外包人员进行管理。

因外包合同系发包企业与外包单位之间就项目发包承包产生的合同关系，发包企业与外包人员不具有任何劳动人事或用工隶属关系。因此，发包企业没有权利也没有义务对外包人员进行管理，外包人员的管理权利应由外包单位行使。

防范措施：涉及外包人员安全教育、安全培训等安全责任，也应由外包单位负责并承担，发包企业可以协助。外包单位在行使（承担）其作为用人单位对外包人员的管理、教育等权利、义务和责任时，因外包人员的工作地点在发包企业，且外包人员的工作成果对发包企业有直接必然的联系，因此对外包单位怠于履行（承担）权利、义务及责任的行为，发包企业有监督、建议或按照合同约定要求其承担违约责任的权利。

为使外包单位有效对外包人员进行管理，劳务外包派遣，则发包企业可监督外包单位建立切实有效的规章制度；同时为外包单位直观的对外包人员进行管理，则需要外包单位安排专人负责外包人员的管理（包括：出勤统计、工作安排、加班、调班等）。不能用发包企业规章制度管理外包人员，也不宜对外包人员进行直接管理。

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